在新加坡工作的马来西亚人
收入是新币,家人在柔佛或吉隆坡。EPF 与 CPF、两地税务身份、汇率与回流时点——需要有人同时看得懂两边。
把事业、家庭、保障、退休与传承,放进同一张清晰的财富地图。
先听清您的处境,再互相判断是否合适——不合适,我会直说。
不同的处境,担心的事不一样。先认出自己,再决定要不要往下看。
收入是新币,家人在柔佛或吉隆坡。EPF 与 CPF、两地税务身份、汇率与回流时点——需要有人同时看得懂两边。
身家大半压在公司里。周转、关键人物、退出与接班——需要一张公司之外的家庭资产负债表。
刚接手生意,账上的资产和保单多是上一代买的,观念也是上一代的。需要一次系统盘点,和一个两代人都听得进的第三方。
工作了半辈子,手上是 EPF、储蓄和一间屋子。钱要从「赚」切换到「守和花」,顺序错了很难回头。
老师、经理、工程师——没有企业股权,结构不复杂。这样的家庭我同样服务,费用通常落在报价区间的低端;还不想聊,也可以先用免费测试和工具自己算。
规划不从产品开始,从风险开始。这五类,每一次都查。
资产不少,急用时却动不了。家庭应急金、企业周转、跨币种现金流,先把「随时拿得出的钱」算清楚。
身故、失能、医疗与关键人物。保单买了是一回事,理赔真正落地是另一回事。
公司、单一房产、单一货币或单一收入来源占比过高。在需要用钱之前,先把鸡蛋分开。
最怕两件事:钱撑不到九十多岁,和刚退休头几年就遇上市场大跌。假设白纸黑字写明,划分能花的钱与要留的资本,坏年头预留几年支出的现金缓冲。
两地资产、受益人、遗嘱与信托的协调。税务部分由持牌税务专业人士复核,我负责把它们放进同一份规划。
每一步都有明确的产出,您随时可以停在任何一步。
免费 30 分钟。听清家庭、企业,和您已经在担心的事。
现金流、资产负债、保障与集中度,整理成看得懂的一页。
正常年份、坏年头、长寿与失能——每一条假设先白纸黑字列出来,再逐一测算。
谁负责、何时做、涉及产品时利益如何披露。之后每年复盘一次。
您会拿到:一页财富地图 · 风险登记表 · 退休现金流压力测试 · 实施优先级表。结果基于列明的假设,不是保证。
不谈回报率的神话,只谈真实的家庭怎么把事情想清楚。
高管在新加坡工作,新币资产逐年累积。分阶段回流、双币配置,家人的保障先补齐;税务安排由持牌税务专业人士复核。
55 岁创始人、32 岁接班人,中型制造企业。结构化三年交接、信托设计与二代培养——平稳过渡,企业没有停摆。
六位家族成员坐上同一张桌。家族宪章、投资政策声明与二代财务教育——冲突少了,钱有了方向。
55 岁创始人,计划五年内退出。企业估值、退出时点,并在列明假设下测算 20 年退休现金流——收入不再只依赖企业。
案例均已匿名刊出;客户家庭的资产量级各不相同。
查看完整案例库 →引用均经当事人同意、以匿名刊出。涉及测算的内容,基于当时列明的假设,结果不是保证。
「JMarc 给我的感觉不是单纯卖产品,而是真的先了解公司现金流、风险和未来方向。他让我看到,企业的钱不只是放着等用,而是可以被更有结构地管理。」
「跟 JMarc 合作最大的感受是,他懂企业主的压力,也懂第二代接班人的顾虑。他不会急着给答案,而是帮我们把家庭、公司和未来资金安排一层一层理清楚。」
「我最喜欢的是 JMarc 讲东西很清楚,不会用太复杂的金融术语压人。他帮我把收入、保险、投资和未来退休目标整理成一个比较踏实的方向。」
「JMarc 让我重新理解什么叫“有收入,不代表有规划”。他帮我看到风险、现金流和资产配置之间的关系,而不是只看回报率。」
九年里,200 个家庭、36 家企业把长期的财务规划交给我——多数新客户,是他们介绍来的(统计至 2025 年)。
查看全部客户之声 →我是 CHONG CHEE SING,客户叫我 JMarc——国行特许财务规划师,在吉隆坡执业,2017 年入行、2019 年持牌。
这些年处理得最多的,是企业主的退出与接班、跨境家庭的两地账目,和临退休家庭的现金流测算。方法不神秘:先把风险摊开,再谈钱怎么安排。
执照与注册名,在 BNM、SC 与 MFPC 的名录都查得到。不必先信我——可以先查,再决定要不要谈。
我的收入以顾问聘任费为主;若实施阶段涉及具体产品并产生佣金,我会在您做决定之前,完整披露金额与利益冲突。您也可以选择只做规划,不做产品实施。
研究与洞察 —— 长期决策框架、风险笔记,与每日财经摘要。(今日:黄金RSI极度超买,4,270支撑成关键:实时更新)
前往阅读 →初谈不涉及任何产品;签约前您会先拿到白纸黑字的书面报价。柔佛与新加坡可安排见面,吉隆坡以线上为主。表单提交后 1–2 个工作日内回复;WhatsApp 在工作时间内通常更快。您提交的信息仅用于回复本次咨询,不会进入任何营销名单。